Raport badawczy Stowarzyszenia Zarządzania Zasobami Ludzkimi Towarzystwo Zarządzania Zasobami Ludzkimi SHRM, 2015 Jako największa na świecie organizacja HR, Society for Human Resource Management (SHRM) działa powoli. Potrzeba lat, aby przyjąć warunki i zaakceptować stanowiska, które wprowadzają mniejsze, bardziej dynamiczne think tanki i liderzy myśli. Ten raport SHRM oferuje dobrze zbadane, wiarygodne i rzetelne wnioski z … Czytaj dalej

Przyszłość zarządzania zasobami ludzkimi Alainia Conrad SelectHub, 2019 Dzięki sztucznej inteligencji, biometrycznym urządzeniom monitorującym i nie tylko, technologia szybko zmienia sposób, w jaki ludzie żyją, pracują i odnoszą się do siebie nawzajem. Dziennikarka Alainia Conrad przygląda się bliżej temu, jak obecne trendy technologiczne przekształcają sektor zasobów ludzkich. Menedżerowie HR dowiedzą się, w jaki sposób najnowsze … Czytaj dalej

Porzuć przeszłość, przyjmij przyszłość i prowadź do zmian Joe Hirsch Rowman & Littlefield Publishing Group, Inc., 2017 Każdy, kto przeszedł przez rozdzierające oceny wydajności, wie, że udzielanie i otrzymywanie informacji zwrotnych może być bezowocnym doświadczeniem, jeśli nie wręcz przeciwskutecznym. Jako alternatywę, konsultant ds. przywództwa i komunikacji Joe Hirsch przedstawia „feedforward”, podejście zorientowane na przyszłość. Przedstawia … Czytaj dalej

Podcast o przywództwie ze Scottem Millerem Scott Miller i Susan Cain Franklin Covey Company, 2018 Chociaż około połowa populacji składa się z introwertyków, są oni często pomijani przy awansach i dyskredytowani jako potencjalni liderzy. Nasza ekstrawertyczna kultura zbyt często pomija niezwykły wkład introwertyków. W tym odcinku podcastu On Leadership ekstrawertyka Scotta Millera, introwertyczka Susan Cain … Czytaj dalej

Nowe umiejętności coachingu ludzi w kierunku sukcesu w pracy i życiu Laura Whitworth, Karen Kimsey-House, Henry Kimsey-House i Phil Sandahl Davies-Black Publishing, 2007 Wydanie pierwsze: 1998 Dziesięć lat temu coachowie byli zasadniczo konsultantami, którzy zalecali określone zachowania klientom zmagającym się z trudnościami w miejscu pracy. Obecnie coachowie mają znacznie większe doświadczenie i wiedzę; najlepsi z … Czytaj dalej

Jak dobrze prosperujące firmy zagrażają przyszłości pracy Jan Eeckhout Princeton UP, 2021 r. Inwestorzy kapitałowi preferują firmy chronione przed rywalami niczym średniowieczne zamki z głębokimi fosami. Ostatnie dziesięciolecia przyniosły rozkwit potężnych firm, które są niemal nie do zdobycia dla konkurencji. Jest to dobre dla ich inwestorów, ale złe dla klientów, pracowników, innych interesariuszy i demokracji. … Czytaj dalej

20 umiejętności i kompetencji, których każdy potrzebuje, aby odnieść sukces w cyfrowym świecie Bernard Marr Wiley, 2022 Każdego dnia pojawiają się nowe technologie, które zmieniają sposób, w jaki ludzie pracują, komunikują się, podróżują i żyją. Zmiany te mogą wydawać się przytłaczające, ponieważ miejsca pracy stają się zautomatyzowane, a maszyny uczą się zachowywać bardziej jak ludzie. … Czytaj dalej

Oto link do folderu Google Dysk w którym umieszczam fotografie pękającej szyby.

16 sposobów na zwiększenie swojej odporności i wpływu Lucy Ryan Kogan Page, 2021 Ten przewodnik samopomocy w udanym przejściu od indywidualnego współpracownika do lidera oferuje sprawdzone praktyki, które może zastosować każdy nowy menedżer. Opierając się na wieloletnim doświadczeniu jako trener przywództwa i psycholog pozytywny, Lucy Ryan uczy, jak pozbyć się nawyków, które już ci nie … Czytaj dalej

Carol Quinn SHRM, 2018 więcej… Konsultantka ds. rekrutacji Carol Quinn syntetyzuje ponad 30 lat doświadczenia w rekrutacji w prostą, racjonalną metodologię, którą nazywa Motivation-Based Interviewing (MBI). MBI ocenia kandydatów na podstawie ich umiejętności, postawy i dopasowania zawodowego, które razem napędzają motywację. W przeciwieństwie do konwencjonalnej mądrości, Quinn nakłada odpowiedzialność za zaangażowanie na pracownika, co z … Czytaj dalej

Jak stworzyć skuteczną naukę, która działa Donald Clark Kogan Page, 2021 Choć miejscami powtarzalny i nieco rozproszony, ten przewodnik po projektowaniu doświadczeń edukacyjnych (LXD) stanowi solidny podręcznik referencyjny dla projektantów. Internet zmienił sposób, w jaki ludzie się uczą, ale samo uczenie się pozostaje doświadczeniem wymagającym wysiłku. Projektanci powinni rozumieć, w jaki sposób ludzie się uczą, … Czytaj dalej

Taktyczny podręcznik dla menedżerów i kadry kierowniczej Keith Rosen Wiley, 2008 Jeśli chcesz zostać trenerem sprzedaży, bycie odnoszącym sukcesy sprzedawcą jest niezbędnym pierwszym krokiem, mówi autor i trener sprzedaży Keith Rosen. Jego kompleksowy przewodnik po coachingu sprzedaży zaczyna się od założenia, że jeśli zawsze byłeś najlepszym producentem sprzedaży, prawdopodobnie masz wiele do nauczenia swoich kolegów … Czytaj dalej

Rozmowy w Google z Sadhguru Jagadish Vasudev Wystąpienia w Google, 2016 Tworzenie pokojowego i inkluzywnego świata i miejsca pracy zaczyna się od ciebie, wyjaśnia znany indyjski mistyk Sadhguru w tym inspirującym wywiadzie dla Talks at Google. Przedstawia on, jak wykonać wewnętrzną pracę, która nie tylko zmieni twoje działania, ale także przekształci twoją świadomość – tak, … Czytaj dalej

Loren B. Belker AMACOM, 2005 Pierwsze wydanie: 1987 Wielu początkujących menadżerów czuje się jak szarlatani, dopóki nie rozwiną się w swojej pracy, ale jeśli jesteś na krzywej uczenia się, nadeszła pomoc. Autorzy Loren B. Belker i Gary S. Topchik zapewniają coaching menedżerski dla nowych mieszkańców narożnych biur (lub przynajmniej sześcianów z oknami). Tekst dostarcza początkującym … Czytaj dalej

Jak najlepiej wykorzystać polaryzujące dyskusje w pracy? Alexander Alonso SHRM, 2022 Ekspert ds. równości Alexander Alonso dzieli się spostrzeżeniami ze swoich badań dotyczących konfliktów w miejscu pracy i polaryzacji wokół tematów „tabu”. Odnosi się on do danych z ostatnich ankiet przeprowadzonych przez Society for Human Resource Management, ujawniających wszechobecność trudnych, emocjonalnych, a nawet wrogich konfliktów … Czytaj dalej

Edgar H. Schein Jossey-Bass, 2004 Pierwsze wydanie: 1985 Ta klasyczna praca Edgara H. Scheina jest jedną z najważniejszych książek, jakie kiedykolwiek napisano na temat kultury organizacyjnej. Schein, który ukuł frazę „kultura organizacyjna”, oferuje kompleksową analizę tematu w stylu odświeżająco nieobciążonym socjologicznym żargonem. Logicznie zorganizował książkę w trzy jednostki: definiuje kulturę; wyjaśnia założenia kulturowe; i omawia … Czytaj dalej

Umiejętność wywierania wpływu, przywództwo i umiejętności pracy z ludźmi John C. Maxwell i Chad Veach Baker Publishing Group, 2020 Podążaj ścieżką wytyczoną przez ewangelickiego pastora Chada Veacha, aby stać się wartościowym liderem. Omawia on trzy aspekty dobrego przywództwa: poznanie siebie, naukę nawiązywania kontaktów z ludźmi i budowanie zespołów, które osiągają wyznaczone cele. Religia pojawia się … Czytaj dalej

Przewodnik lidera po pracy w erze wstrząsów Johnny Taylor Jr. Nicholas Brealey Publishing, 2021 Liderzy HR nigdy nie powinni pozwolić, aby dobry kryzys poszedł na marne, przekonuje Johnny Taylor, szef największego stowarzyszenia w swojej profesji, Society for Human Resource Management. W tym bezsensownym przewodniku dekonstruuje obecne niedociągnięcia HR i szczegółowo opisuje oparte na danych i … Czytaj dalej

Animikii, Inc. Animikii, Inc., 2019 Włączenie ludności rdzennej do praktyk w zakresie integracji i różnorodności ma duże znaczenie, szczególnie w Kanadzie, gdzie polityka firmy musi uwzględniać kwestie poruszone w wezwaniach do działania Komisji Prawdy i Pojednania (TRC). Jednym z wyzwań jest to, że każda lokalna sytuacja jest inna, ale firmy mogą podjąć pewne praktyczne kroki. … Czytaj dalej

Wszystkie korzyści płynące z kształcenia ustawicznego, bez kłopotów związanych ze szkołą wieczorową. Lauren Moon i Sarah Goff-Dupont Atlassian, 2022 r. Nawet najbardziej zaangażowani profesjonaliści mogą doświadczyć stagnacji kariery bez możliwości rozwoju. Jeśli awans pionowy nie wchodzi w grę, ale jesteś oddany swojej firmie, możesz rozważyć „oddelegowanie”, czyli możliwość pracy w innym dziale lub w zupełnie … Czytaj dalej

Henry M. Robert III, William J. Evans, Daniel H. Honemann i Thomas J. Balch Da Capo Press, 2004 Pierwsze wydanie: 1876 W salach konferencyjnych i aulach na całym świecie ludzie często prowadzą i uczestniczą w spotkaniach zgodnie z procesami opisanymi w Zasadach Porządkowych Roberta. Ludzie na większości sesji potrzebują jednak tylko około 20% zasad i … Czytaj dalej

Jak przestać unikać i zacząć przewodzić Marlene Chism Berrett-Koehler, 2022 Kilkudziesięcioletnie doświadczenie Marlene Chism jako pracownika fabryki, a ostatnio jako trenera kultury korporacyjnej, daje jej unikalną i cenną perspektywę zarządzania konfliktem i trudnymi rozmowami. Podobnie jak wielu przed nią, radzi liderom, aby stawiali czoła konfliktom, a nie ich unikali – ale oferuje konkretne porady, które … Czytaj dalej

Firmy potrzebują nowego rodzaju menedżera średniego szczebla: Synchronizatora. Derek Thompson The Atlantic, 2022 r. Firmy muszą teraz zająć się słabymi stronami pracy zdalnej, szczególnie w odniesieniu do zespołów, innowacji i wdrażania nowych pracowników. Jak donosi autor bestsellerów Derek Thompson w The Atlantic, Zoom i Slack są solidnymi narzędziami, ale nie mogą zapewnić spontaniczności i intymności … Czytaj dalej

Balázs Zoletnik, Matthew Williams, Ulrich Pidun, Marcos Aguiar i François Candelon Boston Consulting Group, 2022 r. Tradycyjne miary zaufania są niewystarczające do kierowania platformami technologicznymi, według think tanku Boston Consulting Group, BCG Henderson Institute, którego naukowcy zbadali wymagania i możliwości współczesnych modeli biznesowych lub ekosystemów. Sugerują oni, że platformy technologiczne powinny przejąć inicjatywę w zakresie … Czytaj dalej

Budowanie miejsc pracy odpowiednich dla ludzi David Brendel i Ryan Stelzer Sprawy publiczne, 2021 Konsultanci ds. zarządzania, David Brendel i Ryan Stelzer, przedstawiają kompleksowy, szczery apel o podejmowanie decyzji w oparciu o dowody, które opierają się na analizie danych ilościowych w połączeniu z mądrością pochodzącą z powolnego myślenia, rozmowy i współtworzenia pomysłów. Swoją metodę nazywają … Czytaj dalej

Scott Galloway Bez litości / bez złośliwości, 2022 Odbierz telefon od klienta, nakarm kota, zaktualizuj arkusz kalkulacyjny, zabandażuj kolano dziecka, poprowadź spotkanie Zoom, zabierz starzejącego się ojca do dentysty – praca zdalna może pomóc ci sprostać wszystkim wymaganiom domu i pracy w to samo popołudnie. Brzmi jak marzenie, prawda? Ale co tracisz, gdy pracujesz zdalnie? … Czytaj dalej

Koniec trudu w dwudziestym pierwszym wieku David A. Spencer Polity Press, 2022 Ekonomista David A. Spencer odwołuje się do prac Karola Marksa, przedstawiając jasny argument za wyjściem poza kapitalizm w imię lepszej przyszłości dla pracowników. Jak wskazuje, kapitalizm przyjmuje instrumentalny pogląd na pracę i pracowników, co zdaniem Spencera może skutkować jedynie alienacją, degradacją i cierpieniem … Czytaj dalej

Optymalizacja uczenia się i rozwoju w miejscu pracy James McKenna – CAST Professional Publishing – 2023 r. Eksperci, którzy podejmują działania autor: David Meyer Ekspert ds. profesjonalnego uczenia się i nauczania, James McKenna, przedstawia kompleksowy program, który pomoże firmom jak najlepiej umożliwić swoim pracownikom naukę i utrzymanie nowych umiejętności. Zastępca dyrektora ds. profesjonalnego uczenia się … Czytaj dalej

Praktyczne spostrzeżenia w nauce o mózgu, aby pomóc uczniom w nauce Barbara Oakley, Beth Rogowsky i Terrence J. Sejnowski – TarcherPerigee – 2021 Jak uczą się studenci Autor: David Meyer Aby upewnić się, że uczniowie zapamiętają lekcje, zaangażuj systemy pamięci ich mózgów!

Rola każdego w pomaganiu wszystkim czuć się akceptowanymi, zaangażowanymi i docenianymi Celeste Warren Berrett-Koehler, 2022 r. Każdy może odegrać rolę w promowaniu różnorodności, sprawiedliwości i integracji (DEI) w miejscu pracy, jak twierdzi liderka myśli Celeste R. Warren. Zapewnia ona pracownikom na wszystkich poziomach zwięzły, praktyczny przewodnik, jak zostać „ambasadorem różnorodności”. Chociaż niektóre rozdziały mogą wydawać … Czytaj dalej

Siła wyjątkowości i przynależności w budowaniu innowacyjnych zespołów Stefanie Johnson HarperBusiness, 2020 W tym bestsellerze Wall Street Journal profesor Stefanie K. Johnson opiera się na obszernych badaniach, aby zidentyfikować sposoby myślenia liderów, które ułatwiają lub utrudniają różnorodność, równość i integrację (DEI) w miejscu pracy. Ujawnia korzyści płynące z „włączania” pracowników, czyli pielęgnowania zarówno wyjątkowości, jak … Czytaj dalej

Adam Grant, Ohoud Khalfan Al Roumi, Jonas Prising, Hilary Cottam i Anne-Marie Slaughter Światowe Forum Ekonomiczne, 2022 Organizacje na całym świecie zmieniają strukturę pracy. W tej dyskusji z dorocznego spotkania Światowego Forum Ekonomicznego, gospodarz Adam Grant gromadzi zróżnicowaną grupę ekspertów, aby zastanowić się nad historycznymi i obecnymi eksperymentami w zakresie skracania tygodnia pracy – w … Czytaj dalej

Negocjowanie porozumienia bez poddawania się Roger Fisher, William Ury i Bruce M. Patton Penguin, 1991 Pierwsze wydanie: 1981 Autorzy Roger Fisher, William L. Ury i Bruce M. Patton oferują przełomowy przewodnik krok po kroku dotyczący skutecznych negocjacji. Autorzy wykorzystują anegdotyczne przykłady, aby zilustrować zarówno pozytywne, jak i negatywne techniki negocjacyjne. Wierzą, że dzięki negocjacjom opartym … Czytaj dalej

Szefowie i ekonomiści są zaniepokojeni najgorszym spadkiem wydajności amerykańskich pracowników od 1947 roku Taylor Telford i Andrew Van Dam The Washington Post, 2022 r. Liderzy firm i ekonomiści wiedzą, że pracownicy umysłowi wyprodukowali mniej w pierwszej połowie 2022 r. niż w każdym z ostatnich dwóch lat, ale nie są pewni dlaczego. Dziennikarze Washington Post Taylor … Czytaj dalej

Jak zmienić nowych użytkowników w klientów na całe życie Wes Bush i Ramli John ProductLed Press, 2021 Onboarding – krytyczne wczesne etapy relacji konsumenta z produktem – jest często bagatelizowany lub przyspieszany przez niecierpliwych dyrektorów generalnych, którzy chcą przejść do następnego etapu, nie zdając sobie sprawy, że użytkownicy nie mogą uzależnić się od produktu, dopóki … Czytaj dalej