Amii Barnard-Bahn i Ann Parker

ATD (Stowarzyszenie na rzecz Rozwoju Talentów), 2023 r.

W tym odcinku podcastu ATD Talent Development Leader, w którym prowadząca Ann Parker i ekspertka ds. kariery Amii Barnard-Bahn dzielą się swoimi spostrzeżeniami, możesz przejąć kontrolę nad swoją karierą. Naucz się wykorzystywać Indeks Awansu, aby uzyskać jasną, praktyczną ścieżkę awansu zawodowego. Odkryj, jak wyróżnić się w kluczowych obszarach, które decydenci biorą pod uwagę przy rozważaniu awansu. Zdobądź narzędzia do udzielania i otrzymywania precyzyjnych, konstruktywnych informacji zwrotnych. Zapoznaj się z niuansami relacji rówieśniczych i zrozum, w jaki sposób wpływają one na Twoją karierę.

Opracowanie zostało przetłumaczone maszynowo (przepraszamy za błędy) jako materiał na nasze szkolenia integracyjne

Korzyści

• Aby awansować, buduj wartościowe relacje i dostosuj ścieżkę kariery do swoich wartości i celów.
• Przejmij kontrolę nad swoją nauką i rozwojem oraz szukaj krytycznych informacji zwrotnych, gdy popadniesz w stagnację.
• Przyjmij kreatywne podejście do swojej kariery.

Podsumowanie

• Aby awansować, buduj wartościowe relacje i dostosuj ścieżkę kariery do swoich wartości i celów.
• Aby wspinać się po drabinie korporacyjnej, nadaj priorytet budowaniu relacji i nawiązywaniu kontaktów, gdy osiągniesz wyższy szczebel kariery. Konsultantka ds. kariery Amii Barnard-Bahn zauważa, że gdy ludzie osiągną pewien poziom w firmie, prawie wszyscy mają takie samo doświadczenie. Tak więc awans staje się bardziej zależny od relacji w biurze i umiejętności nawiązywania kontaktów z ludźmi.

• „Uważam, że ludzie mają tendencję do nadmiernego indeksowania swoich referencji i mogą utknąć na średnim szczeblu zarządzania”. (Amii Barnard-Bahn)
• Przejmij odpowiedzialność za swoją ścieżkę kariery. Podczas gdy wsparcie organizacyjne jest korzystne, decyzja o poszukiwaniu możliwości uczenia się i dążeniu do nowych horyzontów ostatecznie określa kierunek kariery. Takie samodzielne podejście, w połączeniu z głębokim zrozumieniem osobistych wartości – i integracją celów zawodowych z osobistymi okolicznościami, takimi jak zobowiązania rodzinne – tworzy dobrze zaokrągloną, strategiczną ścieżkę do awansu. Na przykład, jeśli twoje priorytety zmieniają się w kierunku budowania rodziny, przyjmowanie mniejszej liczby obowiązków w pracy pozwala ci utrzymać wysoką jakość pracy i daje ci czas na spędzanie czasu z bliskimi.

• Przejmij kontrolę nad swoją nauką i rozwojem oraz szukaj krytycznych informacji zwrotnych, gdy popadniesz w stagnację.
• Skup się na aspektach, na które masz wpływ. Planuj i inwestuj w swoją karierę proaktywnie. Skorzystaj z „Promotability Index Assessment” Bahn – dostępnego na jej stronie internetowej, barnardbahn.com – oceny składającej się z 82 pytań, które pomagają ocenić umiejętności, które decydenci biorą pod uwagę przy ocenie wyników i określaniu, kogo awansować lub w kogo inwestować.

• Możesz wykorzystać wyniki swojej oceny Promotability Index, aby omówić obszary, w których możesz się poprawić ze swoim szefem i współpracownikami. Zasięgnij ich opinii, aby upewnić się, że wszyscy postrzegają twoje wyniki przez ten sam pryzmat. Ich opinie mogą pomóc odkryć ukryte talenty i sformułować działania mające na celu zwiększenie możliwości awansu. Indeks awansu daje również zespołom wspólny język do wymiany informacji zwrotnych.

• „Jest tak wiele [obszarów], w których masz martwe punkty”. (Amii Barnard-Bahn)
• Rozmowy o karierze, które są konkretne, nieosobiste i skoncentrowane na działaniu, pozwalają ludziom dostosować swój rozwój osobisty do potrzeb organizacji. Tworzy to diagram Venna wspólnych celów i sprzyja kulturze, w której pracownicy biorą odpowiedzialność za swój rozwój. Odejście od oceny dotychczasowych wyników i informacji zwrotnych typu: „Po prostu jeszcze nie jesteś na tym etapie”. Uwzględnij wybiegające w przyszłość, wykonalne plany rozwoju. Na przykład: „Musisz popracować nad komunikacją między działami”.

• Przyjmij kreatywne podejście do swojej kariery.
• Rozważ boczne ścieżki kariery. Często niedoceniane, mogą zapewnić możliwości i satysfakcję, które rywalizują z awansami pionowymi. Barnard-Bahn przeszedł z firmy prawniczej do pracy w dziale zasobów ludzkich, co początkowo oznaczało zaakceptowanie obniżki wynagrodzenia i postrzeganego spadku statusu. Nowe stanowisko było jednak bliższe jej wartościom i obszarom zainteresowań. Boczne posunięcia sprzyjają również zwinności, pogłębiają wiedzę specjalistyczną i ułatwiają ciągłe uczenie się, co napędza długoterminowy rozwój osobisty i spełnienie zawodowe.

• „Gorąco polecam ludziom podążanie za swoimi pasjami. Ludzie mają niesamowitą zdolność uczenia się i przechodzenia do nowych rzeczy”. (Amii Barnard-Bahn)
• Podążaj za swoją ciekawością i przyjmij kreatywne podejście do rozwoju kariery. Ludzie żyją i pracują coraz dłużej. Nie pozwól, by skłonność korporacji do dyskryminowania starszych pracowników powstrzymała Cię. Rozwijając swoją sieć kontaktów, realizując osobiste zainteresowania, kontynuując naukę i zachowując otwarty umysł, możesz wyrzeźbić pożądaną ścieżkę kariery na każdym etapie. Proaktywna postawa i odmowa pozwolenia, by strach dyktował wybory zawodowe, pozwalają jednostkom pozostać istotnymi, sprawnymi i odnoszącymi sukcesy.

O podcaście

• Ann Parker jest Associate Director i Talent Leader Consortiums w ATD. Amii Barnard-Bahn jest konsultantem i trenerem liderów C-Suite.